No.2203〈年輕的同仁問出不切實際的問題，主管該怎麼引導他們上軌道？〉
每年新進職場人才輩出，
其實優秀的新人很多，
但是為何主管總是覺得有些不到位？
主管常認為自己苦口婆心，
都是為年輕人好，
可是年輕人基於成長背景，
不喜歡被別人否定，
自尊心也比過去來得強。
年輕的同人不經意的問題，
卻總是被主管打槍，
如果挨了罵就想離職
雙方究竟出了什麼樣的代溝和問題？
老師在商周寫的這篇專欄，
歡迎河粉不妨看看
商周李河泉跨世代溝通學院專欄
【優秀新人、挨罵就想離職？流動率高，要先改善「管理方式」】
https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3007322
今天星期一
擔任主管和父母一樣
引導總比長篇大論要好
各位河粉早安
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＃看完了商周文章有分享或按讃別忘了提供給Line的小編
看完了商周文章有分享或按讃別忘了提供給line的小編 在 觸及率一直降？5種逆轉觸及率降低的方法與範例 - 電商修煉 的時間交通和停車住宿
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