Kể chuyện tìm việc thực tập với diễn giả TED Talk
Nhiều người hỏi mình kinh nghiệm tìm thực tập, nên mình muốn kể lại câu chuyện mình tìm việc thực tập đầu tiên của mình ở Mỹ như thế nào.
Như mọi người cũng biết, mình học đại học muộn, và vào đại học mới tập trung vào lập trình chứ không được học từ nhỏ. Vậy nên ban đầu, hồ sơ mình rất trống trải, bởi chỉ có kinh nghiệm viết lách chứ không có gì khác.
Năm đầu đại học, mình nộp hồ sơ thực tập nhưng không được nơi nào nhận. Mùa hè, mình đành ở lại trong trường làm nghiên cứu.
Năm thứ hai, mình tiếp tục lóc cóc đi hội chợ việc làm xem có công ty nào tuyển mình không. Một bạn tuyển dụng nhìn thấy hồ sơ mình đã ồ lên ngay: “Hồ sơ của mày trống trơn quá vậy.” Khi nói chuyện với công ty, mình cảm nhận được là họ chỉ nói chuyện với mình cho lịch sự. Sau đó, không có công ty nào trả lời email mình.
Mình nhận ra rằng hồ sơ của mình sẽ không thể nào cạnh tranh với hồ sơ của đám bạn học coding từ hồi 5 tuổi nếu nộp đơn qua đường truyền thống. Mình sẽ phải đi theo đường không truyền thống.
Bởi công ty lớn thường có quy trình tiêu chuẩn, khó để trở thành ngoại lệ, mình đặt hy vọng vào các công ty khởi nghiệp. Kế hoạch của mình là tìm công ty khởi nghiệp mà mình thích, tìm cách nói chuyện với CEO, thuyết phục để họ thấy khả năng thực sự của mình.
Mình tìm trên các danh mục xếp hạng công ty khởi nghiệp, đọc TechCrunch, xem CrunchBase, lên LinkedIn kiếm, hỏi bạn bè, hỏi giáo sư, và tìm được khoảng 100 công ty khởi nghiệp. Mình tìm CEOs các công ty đó, gửi email, nhưng không ai nhận mình.
Một hôm, mình nghe được một bài TED Talk “The mathematics of war” — “Toán học của chiến tranh” của Sean Gourley. Bài nói chuyện hay mà diễn giả còn nam tính hơn cả Michael Fassbender. Điền tên anh vào Google, mình bị choáng ngợp ngay lập tức. Tiến sĩ Vật lý Oxford. Vận động viên chạy vô địch New Zealand. Cố vấn cho Lầu Năm Góc. Anh còn là đồng sáng lập của Quid, một công ty khởi nghiệp về AI vừa gọi vốn 39 triệu USD.
Mình không biết cách đánh giá tương lai startup thế nào, nên thay vì đánh giá startup, mình quyết định đánh giá khả năng người làm. Mình không biết tương lai Quid đi về đâu nhưng mình nghĩ Sean kiểu gì cũng thành công. Mình muốn làm việc với Sean.
Mặc dù Sean là người trên mây còn mình ở sát mặt đất, chẳng hiểu sao mình lại có linh cảm là Sean sẽ trả lời mình. Mình nghĩ Sean và mình có nhiều điểm chung. Mình cũng là đứa có nhiều niềm đam mê khác nhau. Minh cũng từng chuyên Toán ra và cũng đã có thời gian ở Trung Đông.
Mình gửi email, Sean trả lời thật. Anh bảo anh không còn ở Quid nữa. Anh đang làm một dự án mới rất nhỏ mà anh chưa quảng bá tìm người, nhưng nghĩ sẽ phù hợp với mình. Vì không có ai khác nộp đơn, Sean không so sánh hồ sơ của mình với thiên hạ. Với anh, quyết định có thuê mình hay không chỉ đơn giản là anh nghĩ mình có năng lực hay không.
Dự án anh làm là Primer AI. Hồi đó, công ty chỉ có 6 người nên mình có nhiều thời gian tương tác và học hỏi với cả công ty. Họ toàn người xuất sắc. 5 trong số 6 người là tiến sĩ. Một mùa hè ở công ty đã cho mình tiếp xúc với nhiều công nghệ mới, và cho mình động lực để xây dựng một khoá học ở Stanford năm sau đó. Hơn nữa, có tên Sean Gourley ở trong resume đã mở cửa cho mình nhiều cơ hội khác.
Primer AI hiện giờ đã gọi vốn 58 triệu USD và có hơn 100 nhân viên. Sean vẫn thỉnh thoảng nhắn tin hỏi han khi mình có dự án gì mới.
Đây là email mình gửi cho Sean thuyết phục anh thành công để cho bạn nào muốn viết email tương tự.
Hồi đấy mình còn ngây thơ nên viết email hơi dài, nếu giờ viết lại sẽ viết ngắn hơn, nhưng đại loại email nên cần những ý này.
1. Mở đầu bằng lý do tại sao bạn tìm đến họ (khen ngợi công việc họ làm)
2. Tìm điểm chung giữa hai người.
3. Nói bạn muốn làm việc với họ và mong có cơ hội nói chuyện thuyết phục họ.
4. Gửi kèm resume.
Tóm tắt lại:
1. Mỗi người có điểm mạnh, điểm yếu khác nhau. Hãy tìm cơ hội phù hợp với điểm mạnh của mình.
2. Đừng lo lắng chuyện 1 hay 100 hay 10000 công ty từ chối bạn. Bạn chỉ cần 1 công ty nhận bạn mà thôi.
3. Nếu bạn đi theo con đường ai cũng đi, bạn sẽ phải cạnh tranh với tất cả mọi người. Nếu bạn đi theo con đường của riêng bạn, bạn sẽ chỉ phải cạnh tranh với bạn ngày hôm qua.
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「linkedin crunchbase」的推薦目錄:
- 關於linkedin crunchbase 在 Huyen Chip Facebook 的最佳貼文
- 關於linkedin crunchbase 在 沃草 Watchout Facebook 的最佳貼文
- 關於linkedin crunchbase 在 Taiwan Startup Stadium 台灣新創競技場 Facebook 的最讚貼文
- 關於linkedin crunchbase 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳貼文
- 關於linkedin crunchbase 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
- 關於linkedin crunchbase 在 大象中醫 Youtube 的最讚貼文
linkedin crunchbase 在 沃草 Watchout Facebook 的最佳貼文
#阿草國際新聞 中國振華數據情蒐全球240萬人 臺灣政要、名人、罪犯都入列!
你在網路上的一舉一動,都可能成為中國情蒐的材料!中國振華公司情蒐全球 240 萬人,建立起龐大資料庫,多國政要、名人、罪犯都在其中,引起全球關注,擔憂可能是中國情報收集的一部分。臺灣部份則有前總統 #馬英九、外交部長 #吳釗燮、民進黨秘書長 #洪耀福、立委林昶佐之妻 #Doris 、藝人吳克群甚至是小燈泡案兇手王景玉等多人入列,範圍包括政治人物、高階公務員、軍方人物、產業界人士、名人及罪犯。
該消息是自臺灣時間上週一(14)由澳洲媒體《ABC》與《澳洲商業評論》首先揭露,隨後印度《印度快報》、英國《每日電訊報》、日本《讀賣新聞》、美國《華盛頓郵報》、加拿大《環球郵報》等媒體紛紛發表本國人士遭情蒐的情況。《自由亞洲電台》在 9 月 15 日揭露解密資料庫中有至少 2,900 名臺灣人,並公佈一部分解密名單。《蘋果新聞網》則在週日(20)解密其中 1480 位臺籍名單。
#資料規模有多大
媒體報導指出,在已被外界破解的25萬名單中,已知至少有 5 萬 1,000 名美國人、4 萬名英國人、3 萬 5,000 名澳洲人、 5,000 名加拿大人與 558 名日本人在內,但絕大多數都是普通平民、或是與「關鍵人物」有過接觸的周邊親友。目前仍不確定其他數百萬人的資料細節,對該公司取得數據的途徑與監控邏輯也不清楚。
這個龐大的資料庫是由中國「深圳 #振華數據 信息技術有限公司」所建置。該公司將其命名為「#海外核心信息庫」(#OKIDB: Oversea Key Information Database)。根據 Wayback Machine 2019 年對該公司官方網站抓取的頁庫存檔,這個資料庫由四大子資料庫:人物庫、機構庫、資訊庫、關係庫所組成。
同樣在該公司 2019 年的網站中,出現了強調包括媒體機構重要人物的「媒體數據庫」、包括軍隊領袖、高級軍官的「軍事人物數據庫」,其他還有「智庫數據庫」以及「政治人物數據庫」。此外,該公司也提供客戶「全方位的境外數據採集解決方案」,其中包括「#暗網數據」。
#資料是怎麼收集的
根據多國媒體報導,資料庫涵蓋政治人物、高階公務員、軍方人物、產業界人士、學者、名人及罪犯。這些人被建置包括家庭地址、生日、電子信箱、婚姻狀況、照片、社群媒體帳號(Faceobok, Twitter, LinkedIn, T 等等)、法庭文件與犯罪紀錄的個人資料。澳洲《ABC》表示,其中還包括銀行紀錄、工作申請與心理分析資料,相信部份資料來自「暗網」。
《蘋果新聞網》的報導指出,該資料庫中使用了 Dow Jones 所開發的綜合型跨國新聞資料庫 Factiva 蒐集相關資訊。加拿大《環球郵報》則指出,該資料庫的設計與 Factiva 相近。
這批資料對人際關係著力頗深,在《蘋果新聞網》整理的名單中,甚至包含了某些人士的「前女友」。此外還有已過世的人物,其中最久遠者為1979年過世的前臺北市議員潘天祿(前國民黨立委潘維剛,現任東吳大學校長潘維大之父)。沃草編輯推斷,這可能是是針對新聞、個人關係或是法庭文件進一步分析、整理而另外建置的關係人物。
加拿大《環球郵報》則指出其所掌握的資料中,有3000多人被給予 1-3 的評級,其中「 1 」多半為具有直接影響力者,如市長、高階文官、公務員等;「 2 」則為這些人的親友;「 3 」則為罪犯,多數為經濟罪犯。在《蘋果新聞網》整理的罪犯名單中,也不少是屬於經濟犯罪。
《華盛頓郵報》則表示,該資料庫不乏直接自 Factiva、LexisNexis、LinkedIn 等美方資訊源直接複製貼上的內容,其中大部份社交媒體資訊,似乎都來自於可以公開存取的帳號。《華郵》引述了一名不具名的專家評估,認為其中可能有重要的資訊內容,但仍不足以作為軍事或情報蒐集上有用的資料。英國《每日電訊報》則指出大部分的學者資料,似乎來自對公開資訊的網路爬蟲。《環球郵報》則稱在 16, 000 份提及加拿大的資料做分析之後,發現很大一部份似乎直接取自 Crunchbase 一類的公開索引資料庫。
此外,《華盛頓郵報》與《每日電訊報》都指出,資料庫中有針對英、美軍方人物與軍艦活動的訊息整理。《每日電訊報》即指出英國國防參謀長 Nick Carter 等人名列其中,但多數為美國軍方人物。《華盛頓郵報》則指出,該資料庫對艾森豪號( USS Dwight Eisenhower)、尼米茲號( USS Nimitz)航母都有指定 ID ,收集分類相應的社群貼文與網站內容。《華郵》報導,美國前海軍作戰部長 John M. Richardson 、前代理海軍部長 Thomas Modly 也名列其中。在資料庫的軍官檔案上,還以中文粗略地註記其服役、培訓經驗。
#資料庫拿來做什麼
儘管部份資料可能來自暗網,但不少專家認為,振華的 OKIDB 資料大多來自公開訊息,也欠缺進一步的分析整理,欠缺進一步的利用價值。其資料雖然較劍橋分析所蒐集的精密,但數量卻比劍橋分析所所蒐集的上千萬份資料相去甚遠,一般認為,也無法用於資訊戰。
但專家們仍不排除這些資料有供作情報或軍事部門使用的可能性。這是因為中國向來積極收集各類公開資料。此外,中國在 2017 年通過了《國家情報法》,規定民間企業有協助國家蒐集情報的義務。此外,《華盛頓郵報》指出,該公司曾申請涉及抓取新聞和訊息,管理數據、處理視頻以及社交媒體操縱(manipulation)的專利。此外,該公司也在 2019 年 9 月註冊了「模擬社交媒體互動」的專利。
雖然沒有證據指明中國官方或軍方直接掌控振華數據,但該公司與中國官方、軍方確實有相當程度的連結。網站首頁上便放上「聚合全球數據 助力中華民族偉大復興」的標語,也高調宣傳振華與多家與中國官方、公安、軍方關係密切的企業如拓爾思、華融、中譯語通有合作關係。甚至在公司的微信公眾號「 99 所」,還曾發表與中共官方立場接近的批評香港民主運動文章。這些因素,都令專家們對振華是否僅是進行一般的商用資訊蒐集表示懷疑。在印度,官方已經成立專家委員會調查此事。
在回覆《環球郵報》的實地採訪時,振華職員也不避諱地告知客戶包含中國政府與軍方。但在回應英國《衛報》的採訪時,該公司的孫姓主管卻否認與官方、軍方有所往來。
這份資料是由曾經在北京大學任教的美國學者鮑丁(Christopher Balding)與澳洲網路安全公司 Internet 2.0 創 辦人波特(Robert Potter)揭露。他們向數家新聞機構提供了一份部份基礎數據庫。鮑丁指出,他在 2019 年時收到告密者提供這份資料庫的資料。在與波特的 Internet 2.0 合作後,下載並重建了約10%的完整數據庫,估計約有 1TB 的文本。
鮑丁是財經與經濟政策教授,曾於在北京大學匯豐商學院任職9年,因發起抗議中國政府施壓審查國際研究期刊的跨國聯署遭到「人身威脅」,在2018年離開中國,轉往越南傅爾布萊特大學(FUV)任教。
澳洲《ABC》報導指出,振華宣稱他們在海外有20個資料收集節點,其中兩個確認在美國堪薩斯州與韓國首爾。《無聲的入侵:中國因素在澳洲》的作者 Clive Hamilton 向《ABC》表示,這幾乎可以肯定在澳洲有一個。一位五眼聯盟的情報官則稱呼這種情報收集方式為「馬賽克式的情報收集」,只有當資料被放到正確的位置上時才有意義。這與西方的情報收集方式並不相同。
Facebook 與 LinkIn 的發言人皆向《華爾街日報》表示,這樣的收集違反了公司政策。 Facebook 表示已經封鎖了振華公司並向其發信要求停止行為。 Twitter 則表示與振華公司之間沒有任何資料共享協議。
針對各國的質疑,中國外交部發言人汪文斌 16 日表示,他注意到振華公司已公開作出回應,表示有關報導與事實嚴重不符。有關公司已明確表示,「他們是一家私營企業,客戶是研究機構和商業團體,不收集數據,只做數據整合,有關數據都是互聯網上公開的數據。」
📰 臺灣蘋果系列報導 https://waa.tw/ZoT4ot
📰 澳洲ABC https://waa.tw/3TRyTi
📰 美國《華盛頓郵報》 https://waa.tw/THHqOz
📰 加拿大《環球郵報》 https://waa.tw/ND7i5a
📰 英國《每日電訊報》 https://waa.tw/USfAS9
📰 美國《自由亞洲電臺》 https://waa.tw/svIG1G
#中國滲透 #資安危機
🆖 「便當助理」不支薪專喬事、成中國滲透破口 公督盟:別讓立委名片成犯法通行證! https://waa.tw/M0LvqP
🆖 資訊戰專家沈伯洋:數位身分證規劃不周,台灣面對中國威脅「死更快!」 https://waa.tw/yA3yIg
🆖 紐西蘭媒體爆:在野黨領袖赴中參訪、盛讚中國,竟是中國間諜嫌疑人華裔議員楊健牽線 https://waa.tw/HWcpdb
------
#沃草需要你 #定期定額募集中
💪 每月 199 元,留下守護台灣的力量! https://waa.tw/fRm7DF
FB_watchout.tw|IG_@watchout.tw|TW_watchoutTW|TG_WatchoutTW
linkedin crunchbase 在 Taiwan Startup Stadium 台灣新創競技場 Facebook 的最讚貼文
Last week, we hosted our final Startup Bootcamp of this year at Syntrend 11F! 🎉 Special thanks to Chloe Ku - Head of Taiwan from PR Newswire Asia, and Mike Huang - Senior Trainer from POWER FOR PITCH for their awesome sessions!
This 2-day bootcamp covered:
🗞How to create appealing PR content
🧩B2B and B2C social media marketing strategies
📲The importance of LinkedIn and Crunchbase
📝How to create an organised & complete Press Kit
🎤Essential skills for your perfect pitch
Thanks again to everyone who participated! Let us know in the comments on what you’d like to see in next year’s Startup Bootcamp 🥰